预算内容及业务预算形成方法
上海复斯管理咨询公司
下面以某企业为例,列示预算内容与预算编制过程的方法。
该企业的预算内容及其对应的预算管理对象,如下表。
其中,业务预算是公司预算管理的重要组成部分和形成基础。业务预算编制过程可分两个环节:生产经营预算形成和完整业务预算形成。
生产经营预算是业务预算形成的核心环节和基础,见下图1;完整业务预算的编制,是在生产经营预算的基础上进一步开展的,见下图2。
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