复斯发展目标：复斯解决的是重大实践难点问题，在需要特殊研究的高变革价值领域成为管理咨询行业的领导者

    复斯使命与核心任务：为中国阶段特色企业实践任务的完成提供专家技术支持，帮助积极进取的中国企业实现伟大发展

    复斯当期主要业务：复斯把“具有中国阶段特色的重大企业管理主题”作为自身的业务领域与技术方向，现已识别并开展服务的“中国阶段特色企业管理主题”有以下五类

      ·开展顶层变革，转变企业发展方式

      ·施行非类趋向战略，向技术创新型企业转型

      ·构造项目管理制组织模式，实现项目管理的有效引入

      ·运用虚拟企业技术，推进浅重组状态下集团性业务的开展

      ·综合多项特殊专门知识，解决转制科研院所、设计院等中国特殊企业类型的发展问题

    复斯当前主要客户类型：重组型集团公司，技术创新型企业，工程公司，设计院，科研院所

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