中国联合工程公司发展工程总承包业务案例研究

复斯公司为中国联合工程公司先后两次提供管理咨询服务，第一次咨询成果实施后，不到半年时间，即取得了显著成绩。中国联合工程公司自我总结了成功经验，以《继往开来，不断进取，努力探索勘察设计单位向工程公司转型之路》为题，发表在《中国勘察设计》2003年第8期上 ，其中对与上海复斯管理咨询公司合作的情况，以及咨询方案的内容进行了介绍（见该文第三和第四部分）。2007年，复斯公司对该已过去5年的成功案例进行整理，在其中部分可公开内容的基础上，编写成一份案例研究，发表在复斯内部研究性刊物上；之后，结合近年在组织设计方面的咨询经验和研究成果，又从组织设计方法角度进一步进行了深化研究，形成理论研究文章，发表在《企业管理》杂志上。读者可根据需要进行选择性阅读。

k 从客户方了解案例内容和效果，请阅读 “继往开来，不断进取，努力探索勘察设计单位向工程公司转型之路”(PDF)   《中国勘察设计》2003.8

k 从理论方法角度了解案例设计过程，请阅读“强任务导向的组织设计——方法与实例” 《企业管理》2007.6